上个世纪90年代初，IBM公司陷入危机，董事长兼CEO决定退休。随后，公司成立了猎头委员会，作为寻找合适的CEO人选的“伯乐”。猎头委员会针对CEO岗位提出了15项要求，构成了一个胜任能力模型的基本框…
现代企业招聘与甄选员工方法探讨 有一位管理学家曾经这样说：“要了解一所企业，必先了解其中的人。”换句话说，有怎样的人，就有怎样的企业。这个道理不难明白，企业是由人组成和管理的，它本身虽然没有生命…
人才延缆不易，却经常不预期地流失。这是许多企业主管倍感困扰的问题。尤其是迈入信息时代的今天，在以高科技为主导的经营模式下，公司需要具备专业技术或有能力的员工，他们在工作岗位上扮演重要角色，一旦离职，要…
行为面试，也称行为事件访谈，它是一种效度较高的面试技术。但在很多时候，由于应聘者刚刚进入面试这一特殊情境，或心情紧张，或表达不足，或理解偏差，从其最初的回答中，面试官收集到的信息是很有限的，很难对其能…
在招聘中，我们一直在说“人与组织匹配、人与团队匹配、人与岗位匹配，我们不选最优秀的人，我们选最合适的人”，那么在操作中我们是否真的在秉承这一理念? 作为北森资深顾问(北森，中国最大的人才管理与测…
同样作为与人打交道的工作，咨询公司的顾问与猎头公司的顾问虽然同样叫做“咨询顾问”，但是在工作的重心上存在很大的不同。 作为北森资深顾问(北森，中国最大的人才管理与测评解决方案提供商)笔者认为：…
先说结果，还在焦急等待中~ 再谈过程，第1次电话面试（来自部门主管），30分钟， 第2次face to face 面试 1个小时（3对1，部门主管 部门经理 HR） 第3次face to fac…
我从家回来的第一个面试就是神舟，3.17号神舟在我们学校办的招聘会，科技园。我和元在快结束的时候去的，感觉宣讲人很牛，说话很实在也很瞧不起人。当场提交简历，我应聘的是分公司负责人。 &nbs…
