3月25日下午，在全省水利系统党风廉政建设工作视频会议上，县水利水电局在分会场参加了视频会议，该局党委书记、局长陈豪杰作了题为《实施权力监管“五步法”,构建制约权力运行防线》的典型发言。

　　该局针对水利工程建设，紧紧抓住项目审批立项、项目建设、项目验收和资金拨付等关键环节，制定了相关权力运作的监管步骤和措施，总结提炼出权力监管“五步法”，即：清权、掣权、放权、晒权、审权。清权即清理权力，规范制度。2013年开始，该局着手开展权力清理工作，共清理出权力清单255个。依据每个权力运作的轨迹编写了236个权力运作流程图。编写出台了《天台县水利建设项目和资金管理办法》，成为水利项目资金管理的总纲。掣权即实施权力分解，强化相互制约。该局把项目管理的权力分解到三个不同的科室，形成工程立项、工程建设管理和工程质量监督验收三者既独立又相互制约的工作格局。放权即下放权力，实现权力的多层监管。明确除省、市、县重点工程及抢险工程由县级统一组织实施以外，所属乡镇（街道）的水利工程项目统一由乡镇或村委会组织实施。晒权即公开透明，让权力运行在阳光之下。坚持水利项目管理三公开，即政策公开、立项公开、结果公开。审权即加强权力审查，推动依法依规办事。坚持关口前移，整合人力资源，组建内审室，内审室业务上接受县审计局指导,每个工程项目和大额开支必须先经内审室审核通过后才能支付，并建立了重大工程项目向检察院、纪委报备案制度。

　　“今后，我们将以此次会议为动力，进一步落实党风廉政建设主体责任，狠抓党的纪律建设，完善廉政风险防控体系，深化群众路线教育实践活动整改落实，推动水利系统作风建设和反腐倡廉建设取得新的明显成效，确保水利行业‘水清人更清’。”陈豪杰代表该局作出了党风廉政建设工作承诺。

　　（夏敏）