上半年，旅游工作在县委、县政府的高度重视下，紧紧围绕打造“宗教文化圣地”和“旅游休闲胜地”这一目标，以国家5A级旅游景区创建为载体，抓规划、优政策、促招商、重落实、强宣传、拓市场、提素质、树形象，取得了显著成效，旅游发展呈现出良好的发展态势。下半年，县旅游委将按“一年打基础，两年有变化，三年出形象，五年大变样”的行动计划，乘势而上，攻坚克难，奋力争先，努力实现八大突破。

　　在深化旅游体制创新上

　　求突破

　　着力理顺四大关系，形成合力兴旅新机制。一是理顺与建设部门的关系，成立风景名胜区规划分局，赋予规划分局风景区范围内的规划审批权，改变目前风景名胜区及旅游休闲集聚区范围内村庄规划、建设的审批权与监管相脱节的弊端。二是理顺与城市管理行政执法局的关系，通过县法制办向上争取，赋予行政执法局在风景名胜区范围内的执法权，在此基础上成立风景区执法分局，加强景区执法力量。三是理顺与公安部门的关系，成立景区派出所，更好地承担与旅游相关的治安管理工作。四是理顺与宗教部门的关系，加强沟通协调，充分发挥宗教文化旅游联席会议的作用，整合传统文化，实现共赢。

　　在项目融资规模上

　　求突破

　　搭建旅游融资大平台，在今年上半年成功融资3亿元的基础上，与国开行积极对接，再融资7亿元，为旅游基础设施和重点项目建设提供有力的资金保障。立足当前，谋划长远，开展资产审核评估、资源整合等基础工作，为集团公司最终上市做好准备。

　　在重点项目推进上

　　求突破

　　以大项目、大投入促进旅游大发展，做到“三个确保”。一是确保旅游集散中心、绿城·石梁莲花度假村、石梁滑雪场、琼台仙谷二期、石梁景区提升改造（小铜壶和铗剑泉两个生态停车场建设、小铜壶入口公路硬化与五星级厕所改造）五个项目在9月底前开工建设；二是确保沙坑旅游综合项目成功挂牌；三是确保温泉山庄改扩建和金字大酒店按期推进，温泉山庄改扩建项目要力争在三季度完成主体工程，并开始内部装修，金字国际大酒店项目力争下半年完成地下工程建设。

　　在国家5A级旅游景区创建上

　　求突破

　　以5A级旅游景区创建为契机，全面提升旅游配套，确保省旅游经济强县复核顺利通过。要按照创建计划，完成石梁景区小铜壶停车场的生态化改造设计、招标并开工；完成城区、景区9个星级厕所改造，达到三星级以上标准；完成星级宾馆、车站4台多媒体触摸屏安装；完成央视广告宣传片制作、播放。完成数字化景区建设方案编制，启动智慧旅游景区部分项目。完成通讯网络全覆盖，完成中英日韩四种语言的景区标牌、标识方案设计，并制作安装；完成石梁景区出入口及游步道整修工作。完善城区旅游功能，规范工人东路延伸段餐饮特色街、金盘路休闲娱乐特色街及各星级宾馆、餐馆的标识、标牌。在创建过程中，要同步做好台账资料的收集整理工作。

　　在旅游市场开拓上

　　求突破

　　发展智慧旅游，抓好网络宣传，在搜狐、驴妈妈等网站上推出天台山旅游攻略，筹建天台山电子商务系统，实现网上预订支付一条龙。继续发挥各大媒体作用，宣传天台山旅游。与景域旅游集团合作，做好天台山旅游品牌策划和营销策略规划设计。继续组织好乡村旅游节庆活动，带动乡村休闲旅游发展，使之成为促进山区经济转型升级的主抓手。重点抓好上海、温州、福建、扬州市场开拓，加强与市内有动车站的县（市、区）旅游部门合作，开设旅游专线。同时进一步拓展自助游、自驾游、驴游线路。举办好暑期大学生走进天台山系列活动，扩大天台山在高校学生中的影响力。

　　在行业素质提升上

　　求突破

　　把握三大重点。一是要在导游素质提升、队伍壮大上下功夫，以金牌导游、首席导游评选为载体，激励导游提高素质；二是要在行业品质提升上下功夫，开展星级餐馆和品质旅行社创建，积极参与台州市“十佳星级饭店”和“十佳星级旅行社”评比活动，发挥示范效应，提升行业整体素质；三是要以后岸旅游村为龙头，在乡村旅游品质上下功夫。

　　在谋划明年工作上

　　求突破

　　2013年是徐霞客首游天台山400周年，要积极组织、及早谋划相关节庆活动，以节兴旅、以节旺旅；在品牌策划、产品包装的基础上，积极开拓长三角旅游市场；抓好重点签约项目的跟踪落实工作，加强服务对接，加大跑省跑部力度，加快项目落地速度。

　　在队伍建设上

　　求突破

　　利用旅游大讲堂，提高旅游委机关工作人员的专业素质和景区工作人员的服务水平；加强党风廉政建设，签订重点工作岗位廉政承诺书，做到全员教育、全程监管、全面落实，营造风清气正的良好环境；激发工作热情，培养拼搏精神，提高内部执行力， 以一流的精神风貌、一流的工作气势，创造一流的工作业绩，重塑旅游队伍新形象。